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疫情下的危与机:潜丰贸易重组为Harvest全球供应链

发布日期:2020-03-26


近日,潜丰贸易经重组正式成立Harvest全球供应链公司,在全球旷日持久的疫情影响下,国际贸易及全球供应链受到严重冲击,如何能抓住这次疫情影响的“危”与“机”打造全球供应链新业态成为Harvest全球供应链公司设立的重要意义。


2019新型冠状病毒疫情迅速向全世界蔓延,国际贸易严重受损,全球供应链关系将面临重构。这是一场突如其来的巨大危机,对经济的破坏力超过了所有预期,停工停业导致欧美等发达国家已提前下调GDP增长预期,并推出一系列的经济刺激措施,但疫情仍在持续,不确定风险激增。随着中国率先走出疫情阴霾影响,全面复工恢复正常经济秩序,疫情下半场也许为我国在危机下带来重大发展机遇。

在全球化的热潮中,各国在比较优势下形成协同发展模式,国际贸易在全球经济发展中扮演着最重要的角色。全球分工逐步细化导致国际供应链的形成,一件工业成品往往由数个国家共同完成。在这个过程中,中国处在“世界工厂”的地位,拥有全世界最完整的工业、贸易产业链,从生产制造到仓促物流已形成一整套成熟且不可替代的体系。但近几年贸易保护主义抬头,欧美等发达国家试图破坏全球化共识,将产业链回撤,并且限制核心产品和技术分享,导致贸易争端不断上演,严重影响了国际贸易发展,对我国贸易形势也造成了重大冲击。出口产品被限制、进口产品难买,进出口导向型的企业走入困局。尤其是中小型企业,由于客户单一且缺乏有效信息与金融的支持,孤掌难鸣。本次全球范围内新冠病毒肺炎疫情的影响更是把国际贸易企业推到了风口浪尖,面临倒闭。

这是一次危机,对习惯了几十年固定贸易经营模式的企业也是一次生存挑战,但正如丘吉尔说过:“我们不要浪费任何一次危机!”,修炼内功、提升贸易竞争实力才是生存道理。对国家而言,在危机下可重塑全球供应链,通过整合国际资源、产业转移、自建替代生产线等方式承担起向世界供应物资的责任,逐步形成不可替代的贸易地位。那么,贸易导向型的企业应该如何抓住“危机”呢?Harvest全球供应链公司试图给出最佳解决方案!


HARVEST全球供应链简介


HARVEST全球供应链(简称:HGSC)总部位于新加坡,在全球设立了大中华区、东南亚区、中东区、非洲区和拉美区。


HGSC致力于为客户提供“一站式”供应链服务,把客户的供应链管理服务环节从原有多个外包公司完成,转由HGSC统一完成。HGSC通过建立对客户需求的快速响应机制,以灵活的服务产品组合,实现了“商业流、物资流、资金流、信息流”四流合一的创新经营模式,帮助企业专注核心业务,提高供应链管理效率,提升核心竞争力。


战略目标:成为全球领先的供应链服务商
使命:提高企业供应链效益,推动企业供应链创新


合作伙伴与产品


凭借强大的资源整合能力及丰富的行业运作经验,HGSC与多家国内、国际知名的公司建立了良好的业务关系, 客户包括香港宝芝林、中国中医药研究院、香港周大福、新加坡达远集团、泰国京都米业、迪拜哈布图尔、英国Iron will investment、纳米比亚九洲矿业等企业,产品覆盖保健品、大米、冻品、药品、医疗器械、茶业、矿业、珠宝等领域。




运营模式


HARVEST全球供应链生态圈



采购服务




服务定义:根据客户采购订单需求,依托HGSC全球服务能力及资源整合能力,提供面向上游供应商的贯穿于整个采购及采购执行环节的商务操作、物流运作、资金结算及信息处理服务。


服务价值:客户与供应商的“一对多”模式简化为客户与HGSC的“一对一”模式,采购过程非核心业务外包,降低运营成本,简化操作管理,提高采购执行效率,加快响应市场需求。

适用客户:适合于采购价值高、采购数量大、采购环节复杂(包括境外/境内采购)、供应商多的企业。


销售服务





服务定义:根据客户的销售需求,依托HGSC全球服务能力及资源整合能力,承接客户面向自有销售渠道(代理商、经销商及最终用户等)的贯穿于整个销售执行过程的订单操作、物流配送、资金配套/结算及数据信息处理服务。


服务价值: 减少销售渠道层次,降低运作成本,提高产品竞争力,实现销售网点当地库存,降低客户库存,提高配送效率,缓解销售资金压力,提高流通环节资金周转率。

适用客户:适合于对自有零售终端直接掌控需求高、追求渠道扁平化的企业。

经销服务





服务定义:根据客户的市场开拓需求,HGSC依托多年建立的全球营销渠道网络,为客户提供产品进入新市场的渠道、扩展产品的分销范围、品牌产品的销售和理货管理、营销管理、产品销售渠道管理、提供市场信息和对本地的认识等服务。


服务价值:快速开拓市场,降低运作成本。

适用客户:适合于有优质产品但在目标市场地区缺乏营销渠道的企业。


供应链金融




凭借良好的商业信誉和经营业绩,HGSC与新加坡哈维特金融集团及合作伙伴结成了战略合作伙伴关系,拥有充足的银行授信额度,在严格、规范的风控管理原则下,可为战略客户提供完善的资金配套服务。


同时,HGSC的客户还可享受哈维特金融集团旗下供应链金融专属服务,围绕供应链核心企业的上下游中小型企业,将核心企业的良好信用延伸到供应链上下游N个企业中,有效解决中小企业资金融通、闲置资金增值等问题。


信息系统




HGSC具有供应链行业领先水平的全球供应链数字化管理系统,契合供应链行业特点,满足多种业务模式的多样化需求,提供便捷、安全的数据信息处理服务。同时HGSC还为全球供应链合作伙伴提供定制化智能软件服务。


物流服务



HGSC在大中华区、东南亚区、中东区、非洲区和拉美区均设有运营中心,各大区的主要城市已建立城市物流配送中心及物流网点,可以为客户提供各区域及区域联动配送、采购、销售、经销等供应链服务。


另外,HGSC将逐步与全球优质物流商(DHL、Maersk、UPS、Sinotrans、Cosco等)建立合作,为物流的高效运作奠定基础。


咨询服务




>>>市场咨询
HGSC熟悉大中华、东南亚、中东、非洲、拉美等市场的情况,可为客户提供当地市场咨询服务。

>>>公关关系咨询
HGSC在大中华、东南亚、中东、非洲、拉美等地区,与当地政府保持亲密的合作关系,可为客户提供当地公共关系咨询服务,帮助客户解决公共关系及业务办理资质牌照办理等问题。


未来展望



全球供应链定义


全球供应链(Global Supply Chain)是指在全球范围内组合供应链,它要求以全球化的视野,将供应链系统延伸至整个世界范围,根据企业的需要在世界各地选取


最有竞争力的合作伙伴。


全球供应链管理强调在全面、迅速地了解世界各地消费者需求的同时,对其进行计划、协调、操作、控制和优化,在供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其销售商乃至最终消费者之间,依靠现代网络信息技术支撑,实现供应链的一体化和快速反应,达到商业流、物资流、资金流和信息流的协调通畅,以满足全球消费者需求。

全球供应链是实现一系列分散在全球各地的相互关联的商业活动,包括采购原料和零件、处理并得到最终产品、产品增值、对零售商和消费者的配送、在各个商业主体之间交换信息,其主要目的是降低成本扩大收益。


全球供应链发展趋势